Les fondamentaux du traitement des données pour dirigeants

 Cette formation d'une journée permet aux participants de saisir les enjeux concrets de la data pour leur entreprise. Sans nécessiter de compétences techniques, elle aborde les méthodes d'analyse des données, l'identification des indicateurs clés et l'utilisation des outils adaptés aux besoins opérationnels. Les cas pratiques, issus de secteurs variés, illustrent les bénéfices immédiats d'une démarche data-driven. À l'issue, chaque participant dispose d'un plan d'action personnalisé pour initier ou renforcer la culture data au sein de son organisation.

Public concerné

Cadres et décideurs souhaitant maîtriser les bases de la data pour optimiser leur pilotage d'entreprise.

Prérequis

Aucune compétence technique en programmation ou analyse de données requise. Connaissance basique des outils bureautiques.

Objectifs

• Identifier les données stratégiques pour son activité
• Maîtriser les méthodes d'analyse simple
• Sélectionner les outils adaptés à ses besoins
• Interpréter les résultats pour prendre des décisions éclairées
• Élaborer un plan d'action data pour son entreprise

Programme

Les données au service de la performance

Définition des données pertinentes selon les objectifs métier. Présentation des différentes sources internes et externes. Cas concrets : comment une PME industrielle a réduit ses coûts de 15% grâce à l'analyse de ses données de production. Identification des indicateurs clés par service (production, logistique, ventes).

Analyse descriptive et diagnostic

Méthodes pour extraire des informations exploitables. Création de tableaux de bord simples avec des outils comme Excel ou Power BI. Exercice pratique : analyse d'un jeu de données fourni pour identifier les tendances et anomalies. Focus sur les biais courants à éviter dans l'interprétation.

Outils et solutions adaptés aux entreprises

Panorama des solutions accessibles (gratuites ou peu coûteuses) selon la taille de l'entreprise. Démystification des solutions cloud et locales. Critères de choix : ergonomie, coût, maintenance. Benchmark de trois outils adaptés à différents profils d'entreprise.

Cas pratique et plan d'action

Le groupe travaille sur un cas réel fourni par un participant ou un cas générique. Mise en situation : définition d'une problématique data, sélection des données, analyse et proposition de solutions. Chaque participant élabore son plan d'action incluant : objectifs, outils, calendrier et indicateurs de suivi.

Modalités d'évaluation

Quiz de validation des acquis à la fin de la formation et évaluation pratique via le plan d'action construit par chaque participant.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.