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Parcours Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur | Renovationfrance

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BusinessDigital.frOrganisme certifie Qualiopi · Formation IA et digital

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur répond à ce besoin.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables souhaitant transformer des idées en projets viables. Elle combine analyse stratégique, gestion des risques et outils de pilotage pour sécuriser l’innovation. Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle adaptée à leur contexte métier, incluant des grilles d’évaluation et des templates de suivi. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels, garantissant une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et validation d’opportunité", "content": "Analyse des critères d’éligibilité d’un projet innovant. Méthodes d’évaluation rapide (scoring, matrice SWOT). Identification des parties prenantes et alignement des objectifs. Étude de cas : sélection d’un projet dans un portefeuille existant.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de conception et prototypage", "content": "Méthodes d’idéation (design thinking, brainstorming structuré). Techniques de prototypage rapide (MVP, maquettage). Atelier pratique : création d’un prototype fonctionnel en équipe.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et planification opérationnelle", "content": "Cartographie des risques (technique, marché, réglementaire). Construction d’un planning réaliste (diagramme de

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).

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Mis a jour le 18 septembre 2026 · renovationfrance.fr