Manager la transition digitale : Stratégies et outils pour entreprises — Montée en compétences | Renovationfrance

De la théorie à la pratique : Manager la transition digitale : Stratégies et outils pour entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation opérationnelle offre aux managers et décideurs les clés pour concevoir, déployer et évaluer une stratégie de transformation digitale adaptée à leur structure. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables pour identifier les leviers technologiques pertinents, organiser les équipes et mesurer l’impact des projets. Approche centrée sur les besoins métiers, intégrant les contraintes budgétaires et les enjeux humains.

Objectifs

• Analyser les enjeux de la transition digitale pour son entreprise", "Choisir les technologies adaptées à ses objectifs métiers", "Construire un plan d’action réaliste et financièrement maîtrisé", "Animer et fédérer les équipes autour des changements", "Évaluer les résultats et ajuster la stratégie"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la transformation digitale", "content": "Définition et périmètre de la transformation digitale. Analyse des tendances sectorielles. Identification des opportunités et risques pour l’entreprise. Études de cas concrets dans différents secteurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie de pilotage stratégique", "content": "Conception d’une feuille de route digitale. Priorisation des projets. Budgetisation et ROI. Outils de suivi et indicateurs de performance. Gestion des contraintes organisationnelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Choix technologiques et intégration", "content": "Panorama des solutions disponibles (IA, cloud, automatisation). Critères de sélection en fonction des besoins métiers. Processus d’intégration et d’accompagnement des équip

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).