Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils

 Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets transversaux en entreprise. Elle propose une démarche structurée pour identifier, co-construire et piloter des initiatives innovantes tout en fédérant les différentes parties prenantes. Les participants apprennent à aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, à animer des équipes pluridisciplinaires et à évaluer l'impact des projets. L'approche combinera méthodes agiles, gestion des risques et communication inter-services.

Public concerné

Toute personne en entreprise devant piloter des projets impliquant plusieurs services ou acteurs.

Prérequis

Avoir une expérience minimale en gestion de projet ou en coordination d'équipes.

Objectifs

• Identifier les enjeux des projets transversaux pour l'entreprise
• Maîtriser les méthodes pour fédérer des équipes pluridisciplinaires
• Savoir co-construire un projet innovant avec les parties prenantes
• Piloter un projet transversal en alignant objectifs stratégiques et contraintes opérationnelles
• Évaluer l'impact et la performance du projet

Programme

Cadrage stratégique et identification des projets fédérateurs

Analyse des enjeux des projets transversaux pour l'entreprise. Méthodes pour identifier des projets alignés sur la stratégie globale. Étude de cas : retour d'expérience d'un projet réussi entre services.

Méthodes de co-construction et animation d'équipes pluridisciplinaires

Techniques pour fédérer des acteurs aux profils variés. Atelier collaboratif : co-construction d'un projet innovant avec les participants. Gestion des conflits et alignement des objectifs.

Pilotage opérationnel et gestion des risques

Outils pour suivre l'avancement d'un projet transversal. Identification des risques spécifiques aux projets innovants. Anticipation des blocages et planification des solutions.

Évaluation et capitalisation des apprentissages

Méthodes pour mesurer l'impact d'un projet transversal. Capitalisation des bonnes pratiques et transmission des enseignements.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue via des mises en situation et un questionnaire de validation des acquis en fin de journée.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.