Formation : Créer, gérer et développer votre activité de consultant indépendant


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation à distance uniquement

Contenu de la formation

Module 1 : Comprendre comment tirer profit de cette formation en ligne
– Maitriser la manière d’apprendre en ligne
– Définir son objectif de formation
– Apprendre à apprendre
– Suivre le plan d’action préparé

Module 2 : Maitriser le marché de l’activité de conseil en France
– Connaitre les ordres de grandeur, les tendances et les fondamentaux du marché
– Identifier les opportunités
– Savoir se positionner par rapport au marché

Module 3 : Définir son projet en cohérence avec son parcours professionnel et académique
– Prendre le bon départ dans la création de son cabinet de conseil
– Faire l’inventaire des compétences acquises lors de son parcours professionnel pour valider son projet de création
– Maitriser la stratégie la plus avancée de positionnement de votre activité
– Tester le positionnement de son entreprise par une approche stratégique

Module 4 : Préparer son activité
– Préparer son budget pour mettre en place son activité
– Identifier les sources d’informations utiles à son activité
– Préparer les pièces justificatives pour le dossier de création en amont
– Construire la stratégie opérationnelle de son activité de consultant
– Construire l’offre de son cabinet de conseil
– Communiquer l’offre de son cabinet de conseil
– Maitriser les rouages du réseau, clé de l’entrepreneur à succès

Module 5 : Obtenir les documents utiles à l’exercice de son activité
– Avoir une vision globale des formalités à accomplir liées à son activité
– Choisir son adresse de domiciliation
– Créer son entreprise en respectant pas-à-pas les formalités administratives : cas de la micro-entreprise
– Ouvrir son compte bancaire professionnel
– Souscrire à une assurance professionnelle
– Choisir son comptable
– Faire reconnaitre son cabinet de conseil comme organisme de formation

Module 6 : Savoir piloter son activité
– Préparer son business modèle digital
– Mettre en place ses outils de communication
– Savoir gérer ses responsabilités en tant que dirigeant au quotidien

Module 7 : Savoir pérenniser son activité de conseil en regard de la concurrence
– Renforcer la légitimité de votre activité de consultant
– Comprendre l’importance du réseautage pour étendre et réussir son activité
– Comprendre l’utilité de la maitrise des outils de communication du conseil pour votre cabinet
– Boîte à outil

Durée et rythme de la formation

40 h

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de bâtir un projet cohérent de consultant indépendant, de créer sa structure de conseil en adéquation avec la législation, de développer son entreprise et de pérenniser son activité de consultant dans son marché.

Résultats attendus

Bâtir un projet cohérent de consultant indépendant. Connaître ses responsabilités de dirigeant pour sécuriser et pérenniser son activité. Créer son cabinet de conseil indépendant en adéquation avec son marché cible. Faire reconnaitre son cabinet de conseil comme organisme de formation. Savoir piloter son activité de conseil au quotidien sur internet. Pérenniser son entreprise en regard de la concurrence.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 997,00 €

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